一、指導(dǎo)思想

以“五大發(fā)展理念”為指導(dǎo)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以融合發(fā)展為手段，根據(jù)省委省政府關(guān)于打造以南岳為代表的歷史文化名片的要求，以粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)株潭衡城市群、武漢城市團(tuán)、大南昌城市群為重點(diǎn)市場(chǎng)，突出“文化圣地·康養(yǎng)仙境一中華南岳”的市場(chǎng)形象，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)向旅游度假區(qū)的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建游活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間新格局，重點(diǎn)打造觀光祈福、康養(yǎng)度假旅游產(chǎn)品，鑄塑完整厚實(shí)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，將南岳區(qū)建設(shè)成為“世界級(jí)文化旅游目的地”“南方知名康養(yǎng)勝地”，推動(dòng)南岳區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、總體戰(zhàn)略定位

(一)發(fā)展定位:世界級(jí)文化旅游目的地·南方知名康養(yǎng)勝地·湖南旅游五張名片之一。

(二)形象定位:文化圣地·康養(yǎng)仙境一中華南岳。

(三)產(chǎn)業(yè)定位:首位產(chǎn)業(yè)。

三、產(chǎn)業(yè)空間布局

在“一心一核兩翼一環(huán)”基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)打造兩條旅游活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主軸線(走廊)，即“東翼--城區(qū)--西翼”康養(yǎng)度假軸，“祝小鎮(zhèn)--南岳古鎮(zhèn)--視融峰”觀光祈福軸，構(gòu)建旅游活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

四、旅游民宿規(guī)劃

(一)旅游民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路

以“民宿+”為發(fā)展模式，以“壽岳美宿”為品牌統(tǒng)領(lǐng)，按照規(guī)范化、規(guī)?；?、特色化、品牌化和智慧化等要求，大力推進(jìn)民宿“點(diǎn)、線、片、廊”建設(shè)，形成南岳旅游民宿集群，將“壽岳美宿”建設(shè)成為全國(guó)知名品牌，將南岳民宿打造成為全省民宿發(fā)展的標(biāo)桿，為南岳旅游區(qū)類型由旅游景區(qū)向旅游度假區(qū)轉(zhuǎn)變、旅游產(chǎn)業(yè)由觀光新福向康養(yǎng)度假轉(zhuǎn)變、建設(shè)世界級(jí)文化旅游目的地和南方知名康養(yǎng)勝地、打造湖南旅游五張名片之一注入新動(dòng)能。

(二)旅游民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位

1.產(chǎn)業(yè)定位:推動(dòng)南岳旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和世界級(jí)文化旅游目的地建設(shè)的新動(dòng)能。

2.發(fā)展定位:全國(guó)民宿知名品牌;中南地區(qū)民宿發(fā)展標(biāo)桿。

3.品牌形象定位:壽岳美宿。

4.戰(zhàn)略目標(biāo):

近期目標(biāo)--至2025年，新增民宿120棟，客房1000間，床位1400個(gè):水濂、楓木橋、古鎮(zhèn)、新村光明、方廣寺五大民宿聚集片區(qū)初成雛形。

中遠(yuǎn)期目標(biāo)-至2030年，新增民宿300棟，客房2400間，床位3500個(gè);水濂、楓木橋、古鎮(zhèn)、新村光明、方廣寺五大民宿聚集片區(qū)發(fā)展壯大;建成南岳后山和南岳前山兩大民宿廊道；形成層次結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套完善、業(yè)態(tài)豐富多元的南岳旅游民宿產(chǎn)業(yè)集群。